今日は、企業経営理論 R7 第1問について解説します。
企業経営理論 R7 第1問
C. ホッファーと D. シェンデルは、戦略概念を整理し、戦略には階層があり、それぞれの戦略の検討事項は異なることを指摘している。彼らの分類に基づいた戦略に関する記述として、最も適切なものはどれか。
ア 機能分野別戦略では、事業領域の選択が最も重要な戦略上の検討事項である。
イ コングロマリット企業の全社戦略では、事業間の資源シナジーの創出が最も重要な戦略上の検討事項である。
ウ 事業戦略では、事業ポートフォリオ内の事業間での経営資源の配分が最も重要な戦略上の検討事項である。
エ 事業戦略では、独自能力の構築と競争優位性の獲得が最も重要な戦略上の検討事項である。
オ 全社戦略では、特定の製品や市場セグメントでの競争に焦点を当て、その事業の成長や利益を増加させることが最も重要な戦略上の検討事項である。
解説
戦略概念に関する問題です。
まとめシートでは、以下の通り解説しています。
それでは選択肢を見ていきましょう。
選択肢ア：機能分野別戦略では、事業領域の選択が最も重要な戦略上の検討事項である
→ ❌ 誤りです。
→ ❌ 誤りです。
事業領域の選択は、全社戦略レベルで検討される事項です。
機能分野別戦略は、すでに定められた事業戦略を前提に、例えば開発、生産、営業、人事といったような会社の各機能がどのように貢献するかを検討します。
よって、この選択肢は×です。
選択肢イ：コングロマリット企業の全社戦略では、事業間の資源シナジーの創出が最も重要な戦略上の検討事項である。
→ ❌ 誤りです。
コングロマリット企業では、事業間の関連性が低いため、資源シナジーの創出が必ずしも最重要とは限りません。
むしろ、事業の組み合わせや投資・撤退の判断といった事業ポートフォリオ管理が中心となります。
よって、この選択肢は×です。
→ ❌ 誤りです。
コングロマリット企業では、事業間の関連性が低いため、資源シナジーの創出が必ずしも最重要とは限りません。
むしろ、事業の組み合わせや投資・撤退の判断といった事業ポートフォリオ管理が中心となります。
よって、この選択肢は×です。
選択肢ウ：事業戦略では、事業ポートフォリオ内の事業間での経営資源の配分が最も重要な戦略上の検討事項である。
→ ❌ 誤りです。
事業間での経営資源の配分は、全社戦略レベルでの検討事項です。
事業戦略は競争戦略とも呼ばれ、企業戦略で定めた方針を受けて戦略事業単位（SBU：Strategic Business Unit）ごとに定められます。
よって、この選択肢は×です。
→ ❌ 誤りです。
事業間での経営資源の配分は、全社戦略レベルでの検討事項です。
事業戦略は競争戦略とも呼ばれ、企業戦略で定めた方針を受けて戦略事業単位（SBU：Strategic Business Unit）ごとに定められます。
よって、この選択肢は×です。
選択肢エ：事業戦略では、独自能力の構築と競争優位性の獲得が最も重要な戦略上の検討事項である。
→ ✅ 正しいです。
事業戦略の中心は、特定の製品・市場において競争優位をどのように確立するかです。
そのため、他社との差別化につながる独自能力（コア・コンピタンス）などの構築が重要な検討事項となります。
よって、この選択肢は〇です。
→ ✅ 正しいです。
事業戦略の中心は、特定の製品・市場において競争優位をどのように確立するかです。
そのため、他社との差別化につながる独自能力（コア・コンピタンス）などの構築が重要な検討事項となります。
よって、この選択肢は〇です。
選択肢オ：全社戦略では、特定の製品や市場セグメントでの競争に焦点を当て、その事業の成長や利益を増加させることが最も重要な戦略上の検討事項である。
→ ❌ 誤りです。
特定の製品や市場セグメントでの競争は、事業戦略レベルの検討事項です。
全社戦略では、企業全体として「どの事業を持つか」「どの事業に資源を配分するか」が焦点となります。
よって、この選択肢は×です。
→ ❌ 誤りです。
特定の製品や市場セグメントでの競争は、事業戦略レベルの検討事項です。
全社戦略では、企業全体として「どの事業を持つか」「どの事業に資源を配分するか」が焦点となります。
よって、この選択肢は×です。
✅ 以上から、正解は選択肢エとなります。
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