今日は、企業経営理論 H30 第11問について解説します。
創業家とその一族によって所有、経営されるファミリービジネスの中小企業は多い。ファミリービジネスのシステムを、互いに重なり合う部分を持つ「オーナーシップ」「ビジネス」「ファミリー」の 3 つのサブシステムで表すスリー・サークル・モデルに関する記述として、最も不適切なものはどれか。
ア スリー・サークル・モデルは、経営理念の核となる家訓の維持を重視するファミリービジネスに適用でき、ファミリービジネスの限界が何に起因するのかを知るなど、個々のファミリービジネスで異なる経営の問題解決に有用である。
イ スリー・サークル・モデルは、直系血族の経営から従兄弟などを含む広い意味でのファミリービジネスへ変化していくようなファミリービジネスの時間による変化について、オーナーシップ、ビジネス、ファミリーの 3 次元から分類するモデルへと展開できる。
ウ スリー・サークル・モデルは、ファミリービジネスの 3 つのサブシステムに対する利害関係者の関わり方を表し、ファミリービジネスの中小企業に関わるすべての個人は、自らを 3 つのサブシステムの組み合わせからなるセクターのいずれか 1 つに位置づけて問題解決に関わる。
エ スリー・サークル・モデルは、ファミリービジネスの合理的経営のための戦略計画とファミリー固有のビジョンや目標との間の適合を図り、コンフリクト回避のためにファミリーメンバーの継続的関与と戦略を並行的に計画させるモデルである。
オ スリー・サークル・モデルは、ファミリービジネスの中小企業に内在する複雑な相互作用の分析の助けとなり、企業内外の人間関係における対立、役割上の困難な問題を理解する際に、それらが何に起因するのかを知るのに役立つ。
解説
スリーサークルモデルに関する問題です。
まとめシートでは、以下の通り解説しています。
それでは選択肢を見ていきましょう。
今回は最も不適切な選択肢を選ぶ問題です。
→ ✅ 正しいです。
スリー・サークル・モデルは、上のまとめシートの図の通り、「オーナーシップ」「ビジネス」「ファミリー」の重なりから問題の所在を整理する分析枠組みで、個々の企業に特有の課題や限界の要因を把握するのに有効です。
よって、この選択肢は〇です。
→ ✅ 正しいです。
本モデルは時間的変化も視野に入れ、世代交代や所有構造の変化を三次元的に整理する形へ展開可能で、世代拡大に伴う構造変化の分析にも活用できます。
よって、この選択肢は〇です。
→ ✅ 正しいです。
スリーサークルモデルでは、関係者は3つの円の重なりによって生じるいずれかの場所（セクター）に位置づけられるので、立場の違いが利害対立の原因となる点を可視化することができる枠組みです。
よって、この選択肢は〇です。
→ ❌ 誤りです。
スリー・サークル・モデルは利害関係や役割の所在を整理する分析モデルです。
戦略計画とビジョンの適合を図る実践的な計画モデルではありません。
よって、この選択肢は×です。
→ ✅ 正しいです。
本モデルは、ファミリー企業に特有の複雑な相互作用や役割葛藤の原因を理解するための分析枠組みで、対立や困難の発生源を整理する点で有効です。
よって、この選択肢は〇です。
正解は選択肢エとなります。
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