今日は、企業経営理論 R7 第6問について解説します。
企業経営理論 R7 第6問
企業間の連携戦略に関する記述として、最も適切なものはどれか。
ア TOB とは、買収者が対象企業の株式を公開市場で株主から買い付ける手法のことを指す。
イ 経営陣が中核となって既存株主から株式を買い取ることを MBO と呼ぶが、MBO は上場企業では起こるが、非上場企業では起こらない。
ウ 仕入先の事業を買収し、事業のバリューチェーンの変革を目指す買収を水平的M&A と呼ぶ。
エ ジョイントベンチャーは、M&A よりも当事者同士で共有できる情報の範囲が広く範囲の経済を享受できるので、より大きな相乗効果が期待される。
オ ベンチャー企業が開発した革新的な技術やビジネスモデルを取り込み、自社の既存事業との間でシナジーを発現させることなどを目的に、事業会社がベンチャー企業に投資をすることを CVC（コーポレート・ベンチャー・キャピタル）
と呼ぶ。
解説
企業間の連携に関する問題です。
まとめシートでは、以下の通り解説しています。
それでは選択肢を見ていきましょう
選択肢ア：TOB とは、買収者が対象企業の株式を公開市場で株主から買い付ける手法のことを指す。
→ ❌ 誤りです。
TOB（Take Over Bid）は、価格・株数・期間を公開した上で、市場を通さずに直接株主から株式を買い付ける手法です。
よって、この選択肢は×です。
→ ❌ 誤りです。
TOB（Take Over Bid）は、価格・株数・期間を公開した上で、市場を通さずに直接株主から株式を買い付ける手法です。
よって、この選択肢は×です。
選択肢イ：経営陣が中核となって既存株主から株式を買い取ることを MBO と呼ぶが、MBO は上場企業では起こるが、非上場企業では起こらない。
→ ❌ 誤りです。
MBO（Management Buy Out）とは、現在の経営陣が株式を購入することで事業を買い、経営権を取得するというものですが、企業が上場か非上場化は関係なく、どちらでもMBOは起こり得ます。
よって、この選択肢は×です。
→ ❌ 誤りです。
MBO（Management Buy Out）とは、現在の経営陣が株式を購入することで事業を買い、経営権を取得するというものですが、企業が上場か非上場化は関係なく、どちらでもMBOは起こり得ます。
よって、この選択肢は×です。
選択肢ウ：仕入先の事業を買収し、事業のバリューチェーンの変革を目指す買収を水平的 M&A と呼ぶ。
→ ❌ 誤りです。
仕入先や販売先など、サプライチェーン上の異なる段階の企業を統合するのは垂直的 M&Aです。
水平的 M&Aではなく、正しくは垂直的 M&Aとなります。
よって、この選択肢は×です。
→ ❌ 誤りです。
仕入先や販売先など、サプライチェーン上の異なる段階の企業を統合するのは垂直的 M&Aです。
水平的 M&Aではなく、正しくは垂直的 M&Aとなります。
よって、この選択肢は×です。
選択肢エ：ジョイントベンチャーは、M&A よりも当事者同士で共有できる情報の範囲が広く範囲の経済を享受できるので、より大きな相乗効果が期待される。
→ ❌ 誤りです。
ジョイントベンチャーは経営権を移転しない連携形態であり、M&A と比べると情報共有や統制の範囲は限定的になります。
よって、この選択肢は×です。
→ ❌ 誤りです。
ジョイントベンチャーは経営権を移転しない連携形態であり、M&A と比べると情報共有や統制の範囲は限定的になります。
よって、この選択肢は×です。
選択肢オ：ベンチャー企業が開発した革新的な技術やビジネスモデルを取り込み、自社の既存事業との間でシナジーを発現させることなどを目的に、事業会社がベンチャー企業に投資をすることを CVC（コーポレート・ベンチャー・キャピタル）と呼ぶ。
→ ✅ 正しいです。
CVCは、事業会社が戦略目的でベンチャー企業に出資し、技術・ビジネスモデル・人材などを取り込む仕組みです。
よって、この選択肢は〇です。
→ ✅ 正しいです。
CVCは、事業会社が戦略目的でベンチャー企業に出資し、技術・ビジネスモデル・人材などを取り込む仕組みです。
よって、この選択肢は〇です。
✅ 以上から、正解は選択肢オとなります。
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