今日は、企業経営理論 R3 第9問 について解説します。
次の文章を読んで、問題に答えよ。
株式会社Ｘの前社長Ａは長男Ｂに代表取締役社長の座を譲り、企業経営から完全に引退した。しかし、Ａは株式全体の 55 ％を引退後も所有しており、Ｂは株式を所有していない。株式会社Ｘではない会社に勤務しているＡの次男Ｃが 20 ％、Ａの三男で常勤の専務取締役であるＤが 10 ％、Ａの配偶者で専業主婦のＥが 15 ％の株式を有している。
Ｂが社長に就任した後、数年間は経営が順調であったが、最近は業績が急に悪化して経営の立て直しが求められるようになり、家族が集まり会議が開催された。
Ａ、Ｂ、Ｃ、Ｄ、Ｅそれぞれが、スリーサークルモデルのどこに位置しているかを下図で確認した上で、それぞれの立場に最もふさわしい発言をしているものを下記の解答群から選べ。
〔解答群〕
ア Ａの発言： 大株主として、Ｂの親として、また日々の経営を任されたものとして今後は行動していかなければならない。
イ Ｂの発言： 信頼できる右腕がいなかったことも失敗の大きな要因の 1 つなので、代表取締役の権限で、現在別の会社で働いている友人のＦ君を新たに専務取締役に決定する。
ウ Ｃの発言： 私は、日常の経営に携わっているわけではない。株主への配当がしっかりできるように経営してほしい。
エ Ｄの発言： 私は、日々の経営には関心も責任もない。今までと同様に、今後もＢの経営を株主としてしっかり監視する。
オ Ｅの発言： 次の株主総会でＢが代表取締役社長に選ばれるかどうか心配であるが、私はＢの母親というだけであって、株主総会で何もできない。
解説
ファミリービジネスより、スリーサークルモデルに関する問題です。
まとめシートでは、以下の通り解説しています。
本問は、A（引退・55%保有）、B（社長・株式なし）、C（他社勤務・20%保有）、D（常勤専務・10%保有）、E（配偶者・15%保有）という前提から、各人の「所有（オーナー）／事業（ビジネス）／家族（ファミリー）」の立ち位置に照らして発言の妥当性を判定します。
Aは経営から完全に引退し、株式55％を保有する「オーナー＋ファミリー」の立場（図の2）なので、ビジネス（⽇々の経営）の当事者ではありません。
文中の「日々の経営を任されたものとして」という部分が誤りです。
よって、この選択肢は×です。
Bは社長（ビジネス＋ファミリー）の立場（図の4）ですが、株式を所有していないため、株主総会での議決権はありません。
一方、取締役の選任は原則として株主総会の決議事項であるため、「代表取締役の権限で、現在別の会社で働いている友人のＦ君を新たに専務取締役に決定する。」という点が誤りです。
よって、この選択肢は×です。
Cは他社勤務で20％の株主＝「オーナー＋ファミリー」の立場（図の2）であり、株主として配当を受け取ることができます。
よって、この選択肢は〇です。
Dは常勤の専務取締役で10％保有＝「オーナー＋ビジネス＋ファミリー」の立場（図の1）であり、役員として日々の経営に関心があり責任を負わなければなりません。
文中の「日々の経営には関心も責任もない」という部分が誤りです。
よって、この選択肢は×です。
文中の「株主総会で何もできない」という部分が誤りです。
よって、この選択肢は×です。
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