今日は、運営管理 H27 第37問について解説します。
物流センターのコスト削減を目的にアクティビティごとの作業時間分析を行い、下表を作成した。
この分析結果から、以下に示す4つのアクティビティのうち、物流コスト削減余地が｢最も大きなアクティビティ｣と｢ 2番目に大きなアクティビティ｣の組み合わせとして、最も適切なものを下記の解答群から選べ。
ａ ケースピッキング
ｂ ピースピッキング
ｃ 段ボール箱梱包
ｄ 行き先別仕分け
［解答群］
ア ａとｂ
イ ａとｃ
ウ ａとｄ
エ ｂとｃ
オ ｂとｄ
解説
物流ABCに関する問題です。
まとめシートで以下の通り解説しています。
物流ABC とは、Activity Based Costing の略で、物流コストを管理する目的で、物流の活動ごとに原価を計算する方法のことをいいます。物流ABC を用いることで、例えばピッキング1 件に必要なコストや梱包を1 箱するのに必要なコストがいくらかかったなどが把握できるため、コストを管理し、適正な価格の設定が可能となります。
それでは問題をみていきましょう。
求めるものは、物流コスト削減余地ですので、以下の手順で考えます。
①標準時間と1処理あたりの作業時間の差を求める
②月間に削減可能な時間を求める
③それら（②）を人件費単価で割る
それでは計算していきます。
①標準時間と1処理あたりの作業時間の差（秒）は
ａ ケースピッキング：3（秒）
ｂ ピースピッキング：2（秒）
ｃ 段ボール箱梱包：10（秒）
ｄ 行き先別仕分け：3（秒）
②月間に削減可能な時間（時間）は
ａ ケースピッキング：3秒×36,000ケース÷3,600秒＝30（時間）
ｂ ピースピッキング：2秒×54,0000ケース÷3,600秒＝30（時間）
ｃ 段ボール箱梱包：10秒×7,200ケース÷3,600秒＝20（時間）
ｄ 行き先別仕分け：3秒×42,000ケース÷3,600秒＝35（時間）
③ ②を人件費単価で割ると、削減可能コストは
ａ ケースピッキング：30（時間）×1,000円＝30,000円
ｂ ピースピッキング：30（時間）×900円＝27,000円
ｃ 段ボール箱梱包：20（時間）×1,000円＝20,000円
ｄ 行き先別仕分け：35（時間）×900円＝31,500円
以上から、物流コスト削減余地が大きい順にｄ→ａ→ｃ→ｂとなります。
よって、正解は選択肢ウとなります。
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