今日は、運営管理 R7 第10問について解説します。
生産システムにおける改善を支援する原則やフレームワークに関する記述として、最も適切なものはどれか。
ア 3S は、Standardization（標準化）、Synchronization（同期化）、Specialization（専門化）の指針から構成される。
イ ECRS の原則は、Eliminate（排除）、Combine（結合）、Reschedule（再計画）、Simplify（簡素化）の問い掛けから構成される。
ウ シックス・シグマで提唱される DMAIC の最初と最後のステップでは、Design（改善案の設計）と Check（実行結果の確認）が行われる。
エ 動作経済の原則は、⑴身体の使用に関する原則、⑵作業場所に関する原則、⑶工具および設備の設計に関する原則に大別される。
オ トヨタ生産方式で提唱される ７ つのムダの中には、設備停止のムダが含まれる。
解説
生産管理や生産システムに関する問題です。
まとめシートでは、以下の通り解説しています。
それでは、選択肢をみていきましょう。
→ ❌ 誤りです。
3Sとは、部品や作業の数を減らしたり、複雑さを排除したりすることで、よりシンプルにするSimplifi cation（単純化）、部品や作業方法をバラバラではなく、標準的なものに統一するStandardization（標準化）、特定の機能に特化させるSpecialization（専門化）の頭文字を取ったものです。これらは生産を合理化していく上で基本となる原則で、これらの原則を用いて生産が合理化できないかを検討します。
選択肢のうち、Synchronization（同期化）が誤りです。
よって、この選択肢は×です。
→ ❌ 誤りです。
ECRSの原則とは、Eliminate（排除）、Combine（結合）、Rearrange（交換）、Simplify（簡素化）の頭文字を取ったもので、生産の改善を行う上での考え方を示したものです。
生産の改善を検討する際は、E・C・R・Sの順で、まずは無駄な作業を「なくせないか」と考え、次に複数の作業を「一緒にできないか」と考えます。そして、「作業の順番を変えることで効率化できないか」、最後に作業をより「簡単にできないか」と考えます。日本語の頭文字を取り「ないじゅか」と覚えても良いでしょう。
選択肢のうち、Reschedule（再計画）が誤りです。
よって、この選択肢は×です。
→ ❌ 誤りです。
シックス・シグマのDMAICは Define（定義）、Measure（測定）、Analyze（分析）、Improve（改善）、Control（管理） の順で進める改善プロセスです。
つまり、Design と Checkではなく Define と Control です。
よって、この選択肢は×です。
→ ✅ 正しいです。
動作経済の原則は、作業の効率化を目的とした作業研究の基本原則であり、身体の動き、作業場所の配置、工具や設備の設計の3つの観点から改善を行います。
よって、この選択肢は〇です。
→ ❌ 誤りです。
トヨタ生産方式の「７つのムダ」は、加工、在庫、不良・手直し、手待ち、作り過ぎ、動作、運搬です。
つまり、設備停止のムダは誤りです。
よって、この選択肢は×です。
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