【過去問解説(運営管理)】R7 第7問 PERT #中小企業診断士試験

今日は、運営管理 R7 第7問について解説します。

運営管理 R7 第7問

プロジェクトマネジメントを行うために、以下の PERT 図を作成した。さらに、プロジェクトを構成する各作業の作業時間を、 1 日削減するために必要なコストを下表に示した。プロジェクトのクリティカルパスを 2 日短くするために必要となる。
コストとして、最も少ないものを下記の解答群から選べ(単位:万円)。なお、各作業の作業時間は、最大で 2 日削減できる。

〔解答群〕
ア 10
イ 11
ウ 12
エ 13
オ 14

解説

PERTに関する問題です。
まとめシートでは、以下の通り解説しています。

それでは、問題を解いていきましょう。
本問は、まずクリティカルパス(最も所要日数が長い経路)を見つけられるかが重要です。

① クリティカルパスを確認する
各経路の所要日数を比較すると、

A → B → E → H → I
= 3日 + 5日 + 4日 + 6日 + 3日
= 21日

となり、この経路が最も長いため、クリティカルパスとなります。

② クリティカルパス上で、短縮コストが最も小さい作業を探す
クリティカルパス上の各作業について、「1日短縮するためのコスト」を確認します。

作業A:8万円
作業B:7万円
作業E:7万円
作業H:6万円
作業I:7万円

この中で最もコストが小さいのは、作業Hの6万円です。

③ 2日短縮するためのコストを計算する
問題文より、「各作業は最大で2日削減できる」とあります。

そのため、最も安い作業Hを2日短縮すればよく、

6万円 × 2日 = 12万円

となります。

✅ 以上から、正解は選択肢ウとなります。

 

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